ROMPECITOS CRECE, Asociación sin animo de lucro

ROMPECITOS CRECE, Asociación sin animo de lucro

ROMPECITOS CRECE, Asociación sin animo de lucro que surge de la necesidad de ofrecer alternativas educativas que sirvan para construir un mundo mas justo, igualitario y feliz. Una Asociación que cree que los niños y niñas tienen derecho a desarrollarse en un ambiente que les proporcione seguridad y respeto. Un lugar donde se atiendan sus necesidades y capacidades y donde puedan formarse como seres sociales.

ROMPECITOS es un proyecto autogestionado nacido dentro de la Asociación Cultural Rompe el Círculo en el año 2012.  Nuestra principal preocupación es la Educación en todos sus ámbitos y etapas de la vida.

ROMPECITOS CRECE

Actualmente disponemos de dos espacios diferenciados en Móstoles (Madrid) donde desarrollamos distintas actividades: 
-Uno es el ESPACIO INFANTIL dentro de la propia Asociación Rompe el Círculo. Situada en la Calle Zaragoza nº 14 (entrada por la calle Zumalacarregui), donde se realizan diferentes talleres y clases de apoyo escolar.
-Otro es la CASA NIDO. Situada en la Calle Alfonso XII nº 95 portal 3 (entrada Calle Chile). Aquí se acompaña a familias y peques de 0 a 6 años en su desarrollo cognitivo, afectivo, social y emocional de forma respetuosa, teniendo en cuenta sus diferentes ritmos de aprendizaje y sus distintas necesidades.                  

Ofrecemos un entorno solidario y no directivo, donde desarrollar valores de respeto, igualdad, solidaridad y apoyo mutuo. Un lugar donde las niñas y niños se sientan protagonistas de su propio aprendizaje, adaptado a sus diferentes motivaciones e intereses. 

Para más información puedes consultar la web www.rompecitos.org

Consultoría y formación especializada en asociaciones y fundaciones

Consultoría y formación especializada en asociaciones y fundaciones

Consultoría y formación especializada en asociaciones y fundaciones, puche29 este curso 2017-2018 quiere seguir apostando por ser referente en el Tercer Sector.

Empezamos 2017 organizando, junto con la Fundación Hazloposible, un taller de contabilidad y gestión presupuestaria para entidades sin lucro. Ahí nos juntamos con organizaciones no gubernamentales, asociaciones y fundaciones para conocer las obligaciones legales y la necesidad de establecer un procedimiento de gestión de nuestros recursos.

Seguimos en mayo con un curso de contabilidad para entidades sin fines lucrativas, asociaciones y fundaciones. Fueron  12h de formación práctica, donde las entidades participantes hablaron de situaciones reales, proponiendo dudas con ejemplos del día a día. Estuvimos respondiendo las preguntas de personas que trabajan en la administración de organizaciones sociales, pero también de miembros de la junta directiva que querían comprender mejor  conceptos de contabilidad para  controlar el trabajo de la gestoría. Y ésto último nos gusta!, como gestoría comprometida que somos.

Y este mes de septiembre, otro año más, impartimos un curso en la Academia de Organizaciones Sociales que organiza la Fundación Esplai. Un módulo de 20h donde dar unas pequeñas claves para empezar a llevar una gestión y administración de los recursos de una entidad no lucrativa.

En octubre repetimos el curso de contabilidad para entidades sin fines lucrativos, asociaciones y fundaciones y esperamos, antes de finalizar el año, lanzar uno dirigido a las personas de los órganos de gobierno de este tipo de organizaciones sociales. El objetivo será comprender los conceptos básicos para poder interpretar las cuentas anuales: conocer qué salud financiera tiene, adelantarse a problemas de tesorería o bien a una disminución de ingresos. En definitiva, intentaremos que la contabilidad sea una herramienta de gestión, una fuente de información imprescindible para la toma de decisiones.

 

Pasos para constituir una Asociación

Pasos para constituir una Asociación

¿Cómo constituyo una Asociación?, es una pregunta que nos llega frecuentemente. Vamos a intentar, esquemáticamente, describir los pasos para constituir una Asociación.

La forma jurídica de Asociación está regulada por la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación

Cuando hablamos de Asociaciones nos referimos a agrupaciones de personas constituidas para realizar una actividad colectiva de una forma estable, organizadas democráticamente y sin ánimo de lucro. Por tanto,  las características  son las siguientes:

  • No es necesario aportación económica inicial
  • Grupo de personas
  • Objetivos y/o actividades comunes
  • Funcionamiento democrático
  • Sin ánimo de lucro. Lo que no significa que no puedan tener excedentes/beneficios, lo que sucede es que dichos excedentes deberán reinvertirse en el cumplimiento de los fines de la entidad.

PASOS PARA CONSTITUIR UNA ASOCIACIÓN

Son dos sencillos pasos

Acta Fundacional o de Constitución de una Asociación. Estatutos de la Asociación

Es el documento que recoge el acuerdo de constitución y que incluye la aprobación de los Estatutos. No es necesario formalizarse en documento público, es decir, ir al notario

Contenido mínimo del Acta de Constitución

  • Nombre y datos de las personas promotoras, las cuales deben ser mínimo de tres.
  • Expresión de la voluntad de constituir la asociación
  • Lugar y fecha de otorgamiento del acta
  • Firmas de las personas promotoras
  • Designación de las personas integrantes de los órganos provisionales de gobierno

Contenido mínimo de los Estatutos de una Asociación. Art. 7 Ley 1/2002

Forma parte del Acta de constitución y deberá estar firmado por todas las personas promotoras. No es recomendable copiar alegremente uno de los tantos modelos estándar que aparecen en internet. Hay que tener en cuenta que será el documento que por el que se regirá el funcionamiento de la entidad que han de regir el funcionamiento de la entidad y base al desarrollo del Reglamento. Sí, luego todo el mundo hace lo que le da la gana, pero si existen unos buenos estatutos, será más fácil que la base asociativa se defienda de determinados comportamientos.

  1. Denominación.
  2. Domicilio y ámbito territorial en que haya de realizar principalmente sus actividades
  3. Duración, cuando no se constituya por tiempo indefinido.
  4. Fines y actividades, descritos de forma precisa.
  5. Requisitos y modalidades de admisión, baja, sanción y separación de los asociados y, en su caso, las clases de éstos. Podrán incluir también las consecuencias del impago de las cuotas por parte de los asociados.
  6. Derechos y obligaciones de los socios y, en su caso, de cada una de sus distintas modalidades.
  7. Criterios que garanticen el funcionamiento democrático de la asociación, centrados en el reconocimiento de la Asamblea General como órgano supremo de gobierno de la entidad, integrada por los socios, que adoptará sus acuerdos por mayoría y que deberá reunirse, al menos, una vez al año.
  8. Los órganos de gobierno y representación. Los órganos de gobierno y representación deben ser, como mínimo dos: Asamblea General (y Junta Directiva. Aquí describiremos su composición, reglas y procedimientos para la elección y sustitución de sus miembros, sus atribuciones, la duración de los cargos, las causas de su cese, la forma de deliberar, adoptar y ejecutar sus acuerdos, y las personas o cargos con facultad para certificarlos; los requisitos para su válida constitución, y el número o porcentaje de sus miembros con capacidad para convocar sesiones o proponer asuntos en el orden del día. Tanto la forma de elección de los miembros de la Junta Directiva, como el funcionamiento interno de la asociación, deben ser democráticos.
    1. Otra frecuente pregunta: ¿Pueden los miembros de la Junta Directiva recibir una remuneración?. La respuesta es clara: Sí. Pueden percibir una retribución por el desempeño de funciones distintas a las del cargo de la Junta. Si en el futuro obtiene la Declaración de Utilidad Pública, las retribuciones no podrán proceder de fondos o subvenciones públicas.
  9. El régimen de administración, contabilidad y documentación, así como la fecha de cierre del ejercicio.
  10. El patrimonio inicial con el que cuenta la entidad, así como los recursos económicos de los que podrá hacer uso.
  11. Las causas de disolución y el destino del patrimonio en tal supuesto, el cual no podrá, en ningún caso, desvirtuar el carácter no lucrativo de la entidad

Inscripción en el Registro de Asociaciones

Bien, ya hemos dado el primer paso, el acta de constitución y los Estatutos. El siguiente es, dentro del plazo de un mes desde la fecha del Acta, inscribir la Asociación.

En el caso de una asociación de ámbito estatal iremos al Registro Nacional de Asociaciones. Ahí, presentaremos por duplicado el Acta+Estatutos+Solicitud o instancia dirigida a la Secretaría General Técnica del Ministerio del Interior, Registro Nacional de Asociaciones (C/ Amador de los Ríos, 7 – 28010 Madrid), formulada por al menos uno de los promotores de la asociación.

¿Cuánto tiempo tarda en responder el Registro? Seguro que antes de tres meses, porque aquí aplica el silencio administrativo positivo, es decir, si no hay respuesta expresa, se entenderá estimada la solicitud presentada.

Otros procedimientos y documentos a elaborar por parte de una Asociación:

Ya tenemos la respuesta positiva del Registro y por tanto ya existe la Asociación. Lo siguiente que podemos hacer, de cara a facilitar después el desarrollo de actividades y el cumplimiento de otras obligaciones, es  solicitar la tarjeta del C.I.F. y obtener el certificado digital.

Certificado digital

Prácticamente todos los trámites con la administración deben hacerse ya telemáticamente y, por tanto, es necesaria la firma electrónica. ¿Qué hacer? Eso lo explican muy bien en la web de la FNMT.

Brevemente recomendamos que una vez recibida la notificación del Registro, volvamos a él para pedir un certificado de composición de la Junta Directica, pues éste será un documento imprescindible para completar el proceso de obtener la firma electrónica.

¿Dónde hay que legalizar los libros de actas y socios de una Asociación?

Otra pregunta del millón. La ley marca la obligación de llevar un Libro de Actas, en el que se recojan las reuniones de los órganos de la entidad; un Libro de Socios, en el que figuren las altas y las bajas de sus miembros; una contabilidad que refleje la imagen fiel del patrimonio, del resultado y de la situación financiera de la asociación; y efectuar un inventario de sus bienes. Pero no hemos encontrado referencia legal que diga que haya que legalizarlos. Sí recomendaciones de llevarlo al Registro Mercantil, incluso por parte de alguna administración pública. Bueno, es algo que como no hace daño….

El 5-6 Octubre, curso Contabilidad para Asociaciones y Fundaciones

El 5-6 Octubre, curso Contabilidad para Asociaciones y Fundaciones

El 5-6 Octubre, curso Contabilidad para Asociaciones y Fundaciones. Apúntate a una formación especializada en el tercer sector, en organizaciones sociales. ¿Dónde?, en Paseo de las Acacias, 3-1ºA. Sala Polivalente Espacio REAS-Mercado Social.

Porque una cuestión es saber que cumplir con la legislación de llevar una contabilidad y otra utilizarla como herramienta de gestión. Muchas entidades no lucrativas ven la contabilidad como un trámite administrativo y burocrático más a realizar anualmente por imperativo legal o presión social. Pero tras esa obligación hay una manera de organizar la actividad de la entidad, planificar y rendir cuentas a nuestra base social, en primer lugar, y al resto de los agentes sociales. Independientemente de tener externalizada la gestión contable a una gestoría, tenemos el deber de comprender y utilizar la información que viene de la contabilidad.

Curso contabilidad para entidades sin fines lucrativos, Asociaciones y Fundaciones

contabilidad puche29 Un curso de contabilidad para entidades sin fines lucrativos impartido por especialistas. Porque la fortaleza de PUCHE 29 es su preparación y experiencia práctica en el ámbito de Asociaciones y Fundaciones.

Un equipo profesional, con más de veinte años involucrado en movimientos sociales y entidades ciudadanas, comprometido en ofrecer un conjunto de servicios que proporcionen soluciones para la gestión, de manera que la Entidad solo se preocupe en realizar su actividad.

Somos especialistas en el Tercer Sector porque hemos trabajado y trabajamos en él. En Asociaciones, Fundaciones, tanto en el ámbito de la Cooperación Internacional como en el de la Acción Social. Conocemos su lenguaje y sus quehaceres diarios; Sus fortalezas y sus debilidades; Sabemos qué información es necesaria en el proceso de toma de decisiones.

Entendemos la formación como un impulso de cambio y transformación. Por eso nuestras acciones formativas tienen siempre presente el enfoque de género, así como una continua motivación a la reflexión y pensamiento crítico. Por tanto, la formación es práctica y útil, nuestra experiencia nos permite traducir los conceptos técnicos a palabras coloquiales y acompañar la teoría con ejemplos reales.

¿Trabajas o participas en alguna Asociación o Fundación?, ¿Quieres saber cómo empezar a gestionar mejor los recursos?

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El IVA en asociaciones deportivas no lucrativas I

El IVA en asociaciones deportivas no lucrativas I

El IVA en las asociaciones deportivas no lucrativas es una cuestión engorrosa, llena de matices. Matices incluso en la respuesta a consultas realizadas a la Dirección General de Tributos. Transcribimos parte de la V0633-14. Un club deportivo preguntaba acerca del IVA aplicable al siguiente supuesto. La asociación deportiva promovía una carrera de atletismo de carácter popular, sin premios en metálico. Para ello contrata la organización a una empresa especializada que se encarga también del cobro de las inscripciones.

Comienza la respuesa de la DGT transcribiendo el art 20.Uno.13º de la Ley 37/1992. Estarán exentas del IVA las operaciones siguientes:

Los servicios prestados a personas físicas que practiquen el deporte o la educación física, cualquiera que sea la persona o entidad a cuyo cargo se realice la prestación, siempre que tales servicios estén directamente relacionados con dichas prácticas Y SEAN PRESTADOS por:

  1. Entidades de derecho público.
  2. Federaciones deportivas.
  3. Comité Olímpico Español.
  4. Comité Paralímpico Español.
  5. Entidades o establecimientos deportivos privados de carácter social.

La exención no se extiende a los espectáculos deportivos.

Es decir, traduciendo:

1º Hablamos de prestaciones de servicios, no aplica a las entregas de bienes. El art. 11 define el concepto de prestación de servicios.

Servicios prestados a personas físicas que practiquen el deporte o la educación física. Admite la intermediación si las personas físicas son las destinatarias materiales y efectivas de los servicios prestados.

 Prestados por entidades de carácter social.

 

Requisitos para ser entidad de carácter social (art.20.3)

1.º Carecer de ánimo de lucro y dedicar los beneficios eventualmente obtenidos al desarrollo de actividades exentas de idéntica naturaleza. 

2.º Cargos de representación legal (Junta directiva, patronato) gratuitos y sin interés en los resultados de la explotación por sí mismos o a través de persona interpuesta.

3.º Los socios, y sus cónyuges o parientes consanguíneos, hasta el 2º grado inclusive, no sean destinatarios principales de las operaciones exentas ni gozar de condiciones especiales en la prestación de los servicios.

Resumiendo, este evento deportivo no está exento de IVA

En este supuesto, la DGT considera que existe una mediación por parte de la empresa y por tanto no aplica la exención de IVA. Además le fija el tipo general del 21%, pues tampoco considera aplicable el reducido.Los servicios prestados al club deportivo promotor por una entidad mercantil que organiza los citados eventos deportivos, así como los servicios de inscripción a los mismos, son servicios de mediación por cuenta ajena de los citados en el artículo 11 dos 15º de la ley del Impuesto, no sujetos al tipo reducido del Impuesto”.

Por tanto, tributarán por el 21% del IVA los servicios de mediación prestados al club deportivo promotor de una carrera de atletismo por las entidades mercantiles objeto de consulta. 

Entendemos que otra cuestión distinta hubiera sido si el evento lo hubiera gestionado directamente la asociación deportiva no lucrativa.

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