TALLER DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA ASOCIACIONES SIN LUCRO

TALLER DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA ASOCIACIONES SIN LUCRO

Terminamos el mes de noviembre con un taller de planificación estratégica en AENDYD, Asociación de Enfermedades Neurodegenerativas y Dependientes. Esta asociación no lucrativa afronta un nuevo reto de posicionamiento y crecimiento para el que necesita la implicación de todos sus profesionales.

ESTE TALLER DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ES EL PUNTO DE PARTIDA

puche29. taller plan estratégico

Puche29 les ha organizado una primera sesión de diagnóstico, para analizar la situación de la entidad, con sus puntos fuertes y débiles, así como aclarar sus metas. Porque sabiendo hacia dónde nos dirigimos es más fácil lograr el éxito. Y este es nuestro punto de partida: fijar una dirección común y aunar esfuerzos para dirigir la Asociación hacia ella.

Los profesionales han respondido ampliamente al taller planteado, participando y exponiendo sus ideas mediante diferentes técnicas, como la del “pensamiento manual”, que les ha permitido llegar a conclusiones en un limitado espacio de tiempo, compartiendo criterios y buscando la mayor sintonía en las decisiones.

Durante los próximos meses nuestra compañera, de puche29, María Jesús Rodríguez, colaborará con AENDYD en la concreción de esta planificación, de cara a su desarrollo a medio y largo plazo, buscando siempre la mayor eficacia para atender a las personas que necesitan sus servicios y a sus familias.

En puche29, seguimos ofreciendo soluciones para el Tercer Sector, porque aunque hablemos de entidades no lucrativas, asociaciones, fundaciones, necesitamos herramientas de gestión que ayuden a conseguir mejor los objetivos sociales.

puche29 busca especialista en la gestión contable-fiscal de asociaciones y fundaciones

puche29 busca especialista en la gestión contable-fiscal de asociaciones y fundaciones

puche29 busca especialista en la gestión contable-fiscal de asociaciones y fundaciones. Buscamos una persona con experiencia en el sector de entidades no lucrativas para la gestión contable y fiscal de una cartera de Asociaciones y Fundaciones.

Funciones principales

 Gestión Contable

  1. Registro contable.
  2. Elaboración de las Cuentas Anuales: Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
  3. Legalización de Libros y su depósito/registro.
  4. Apoyo en procesos de auditorias.
  5. Resolver consultas de ámbito contable

Gestión Tributaria:

  1. Preparación y presentación de Impuestos (IVA, IRPF, IS).
  2. Resolver consultas de ámbito fiscal y contestar requerimiento

 

Requisitos mínimos para el puesto de gestión contable-fiscal 

  • Estudios universitarios, preferiblemente del área económica y derecho
  • Capacidad para trabajar con varias entidades al mismo tiempo sin perder el trato cercano. Con ésto queremos decir que somos una gestoría, por lo que atendemos a la vez las obligaciones contables-fiscales de muchas organizaciones pero todas merecen ser tratadas como si fuera la única para la que trabajamos.
  • Comprometido con las Entidades Ciudadanas: Asociaciones y Fundaciones
  • Buscamos PROFESIONALIDAD y CERCANÍA
  • Imprescindible experiencia entre 3-5 años en las funciones descritas
  • Conocimiento y práctica del PGC adaptado a las ESFL
  • Conocimiento y práctica en la legislación fiscal, principalmente en la que afecta a las ESL: Ley 49/2002, Ley de IVA
  • Experiencia real con el software A3
  • Dominio del Excel
  • Se valorará experiencia en el sector de gestorías

Condiciones

  • Contrato Indefinido a tiempo parcial (6 meses de prueba).
  • Jornada: 20h/semana. Estamos en pleno crecimiento, la jornada se irá ajustando al mismo hasta llegar a la jornada completa. Posibilidad de teletrabajo.
  • Salario: 10.000 €/año. 12 pagas de 833,34 €/mes
  • La mejora de las condiciones económicas irán en función del grado de responsabilidad y autonomía de la persona en el desarrollo del trabajo.

Si tienes interés en el puesto, accede a la web de la Fundación Hazloposible

ROMPECITOS CRECE, Asociación sin animo de lucro

ROMPECITOS CRECE, Asociación sin animo de lucro

ROMPECITOS CRECE, Asociación sin animo de lucro que surge de la necesidad de ofrecer alternativas educativas que sirvan para construir un mundo mas justo, igualitario y feliz. Una Asociación que cree que los niños y niñas tienen derecho a desarrollarse en un ambiente que les proporcione seguridad y respeto. Un lugar donde se atiendan sus necesidades y capacidades y donde puedan formarse como seres sociales.

ROMPECITOS es un proyecto autogestionado nacido dentro de la Asociación Cultural Rompe el Círculo en el año 2012.  Nuestra principal preocupación es la Educación en todos sus ámbitos y etapas de la vida.

ROMPECITOS CRECE

Actualmente disponemos de dos espacios diferenciados en Móstoles (Madrid) donde desarrollamos distintas actividades: 
-Uno es el ESPACIO INFANTIL dentro de la propia Asociación Rompe el Círculo. Situada en la Calle Zaragoza nº 14 (entrada por la calle Zumalacarregui), donde se realizan diferentes talleres y clases de apoyo escolar.
-Otro es la CASA NIDO. Situada en la Calle Alfonso XII nº 95 portal 3 (entrada Calle Chile). Aquí se acompaña a familias y peques de 0 a 6 años en su desarrollo cognitivo, afectivo, social y emocional de forma respetuosa, teniendo en cuenta sus diferentes ritmos de aprendizaje y sus distintas necesidades.                  

Ofrecemos un entorno solidario y no directivo, donde desarrollar valores de respeto, igualdad, solidaridad y apoyo mutuo. Un lugar donde las niñas y niños se sientan protagonistas de su propio aprendizaje, adaptado a sus diferentes motivaciones e intereses. 

Para más información puedes consultar la web www.rompecitos.org

Consultoría y formación especializada en asociaciones y fundaciones

Consultoría y formación especializada en asociaciones y fundaciones

Consultoría y formación especializada en asociaciones y fundaciones, puche29 este curso 2017-2018 quiere seguir apostando por ser referente en el Tercer Sector.

Empezamos 2017 organizando, junto con la Fundación Hazloposible, un taller de contabilidad y gestión presupuestaria para entidades sin lucro. Ahí nos juntamos con organizaciones no gubernamentales, asociaciones y fundaciones para conocer las obligaciones legales y la necesidad de establecer un procedimiento de gestión de nuestros recursos.

Seguimos en mayo con un curso de contabilidad para entidades sin fines lucrativas, asociaciones y fundaciones. Fueron  12h de formación práctica, donde las entidades participantes hablaron de situaciones reales, proponiendo dudas con ejemplos del día a día. Estuvimos respondiendo las preguntas de personas que trabajan en la administración de organizaciones sociales, pero también de miembros de la junta directiva que querían comprender mejor  conceptos de contabilidad para  controlar el trabajo de la gestoría. Y ésto último nos gusta!, como gestoría comprometida que somos.

Y este mes de septiembre, otro año más, impartimos un curso en la Academia de Organizaciones Sociales que organiza la Fundación Esplai. Un módulo de 20h donde dar unas pequeñas claves para empezar a llevar una gestión y administración de los recursos de una entidad no lucrativa.

En octubre repetimos el curso de contabilidad para entidades sin fines lucrativos, asociaciones y fundaciones y esperamos, antes de finalizar el año, lanzar uno dirigido a las personas de los órganos de gobierno de este tipo de organizaciones sociales. El objetivo será comprender los conceptos básicos para poder interpretar las cuentas anuales: conocer qué salud financiera tiene, adelantarse a problemas de tesorería o bien a una disminución de ingresos. En definitiva, intentaremos que la contabilidad sea una herramienta de gestión, una fuente de información imprescindible para la toma de decisiones.

 

Pasos para constituir una Asociación

Pasos para constituir una Asociación

¿Cómo constituyo una Asociación?, es una pregunta que nos llega frecuentemente. Vamos a intentar, esquemáticamente, describir los pasos para constituir una Asociación.

La forma jurídica de Asociación está regulada por la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación

Cuando hablamos de Asociaciones nos referimos a agrupaciones de personas constituidas para realizar una actividad colectiva de una forma estable, organizadas democráticamente y sin ánimo de lucro. Por tanto,  las características  son las siguientes:

  • No es necesario aportación económica inicial
  • Grupo de personas
  • Objetivos y/o actividades comunes
  • Funcionamiento democrático
  • Sin ánimo de lucro. Lo que no significa que no puedan tener excedentes/beneficios, lo que sucede es que dichos excedentes deberán reinvertirse en el cumplimiento de los fines de la entidad.

PASOS PARA CONSTITUIR UNA ASOCIACIÓN

Son dos sencillos pasos

Acta Fundacional o de Constitución de una Asociación. Estatutos de la Asociación

Es el documento que recoge el acuerdo de constitución y que incluye la aprobación de los Estatutos. No es necesario formalizarse en documento público, es decir, ir al notario

Contenido mínimo del Acta de Constitución

  • Nombre y datos de las personas promotoras, las cuales deben ser mínimo de tres.
  • Expresión de la voluntad de constituir la asociación
  • Lugar y fecha de otorgamiento del acta
  • Firmas de las personas promotoras
  • Designación de las personas integrantes de los órganos provisionales de gobierno

Contenido mínimo de los Estatutos de una Asociación. Art. 7 Ley 1/2002

Forma parte del Acta de constitución y deberá estar firmado por todas las personas promotoras. No es recomendable copiar alegremente uno de los tantos modelos estándar que aparecen en internet. Hay que tener en cuenta que será el documento que por el que se regirá el funcionamiento de la entidad que han de regir el funcionamiento de la entidad y base al desarrollo del Reglamento. Sí, luego todo el mundo hace lo que le da la gana, pero si existen unos buenos estatutos, será más fácil que la base asociativa se defienda de determinados comportamientos.

  1. Denominación.
  2. Domicilio y ámbito territorial en que haya de realizar principalmente sus actividades
  3. Duración, cuando no se constituya por tiempo indefinido.
  4. Fines y actividades, descritos de forma precisa.
  5. Requisitos y modalidades de admisión, baja, sanción y separación de los asociados y, en su caso, las clases de éstos. Podrán incluir también las consecuencias del impago de las cuotas por parte de los asociados.
  6. Derechos y obligaciones de los socios y, en su caso, de cada una de sus distintas modalidades.
  7. Criterios que garanticen el funcionamiento democrático de la asociación, centrados en el reconocimiento de la Asamblea General como órgano supremo de gobierno de la entidad, integrada por los socios, que adoptará sus acuerdos por mayoría y que deberá reunirse, al menos, una vez al año.
  8. Los órganos de gobierno y representación. Los órganos de gobierno y representación deben ser, como mínimo dos: Asamblea General (y Junta Directiva. Aquí describiremos su composición, reglas y procedimientos para la elección y sustitución de sus miembros, sus atribuciones, la duración de los cargos, las causas de su cese, la forma de deliberar, adoptar y ejecutar sus acuerdos, y las personas o cargos con facultad para certificarlos; los requisitos para su válida constitución, y el número o porcentaje de sus miembros con capacidad para convocar sesiones o proponer asuntos en el orden del día. Tanto la forma de elección de los miembros de la Junta Directiva, como el funcionamiento interno de la asociación, deben ser democráticos.
    1. Otra frecuente pregunta: ¿Pueden los miembros de la Junta Directiva recibir una remuneración?. La respuesta es clara: Sí. Pueden percibir una retribución por el desempeño de funciones distintas a las del cargo de la Junta. Si en el futuro obtiene la Declaración de Utilidad Pública, las retribuciones no podrán proceder de fondos o subvenciones públicas.
  9. El régimen de administración, contabilidad y documentación, así como la fecha de cierre del ejercicio.
  10. El patrimonio inicial con el que cuenta la entidad, así como los recursos económicos de los que podrá hacer uso.
  11. Las causas de disolución y el destino del patrimonio en tal supuesto, el cual no podrá, en ningún caso, desvirtuar el carácter no lucrativo de la entidad

Inscripción en el Registro de Asociaciones

Bien, ya hemos dado el primer paso, el acta de constitución y los Estatutos. El siguiente es, dentro del plazo de un mes desde la fecha del Acta, inscribir la Asociación.

En el caso de una asociación de ámbito estatal iremos al Registro Nacional de Asociaciones. Ahí, presentaremos por duplicado el Acta+Estatutos+Solicitud o instancia dirigida a la Secretaría General Técnica del Ministerio del Interior, Registro Nacional de Asociaciones (C/ Amador de los Ríos, 7 – 28010 Madrid), formulada por al menos uno de los promotores de la asociación.

¿Cuánto tiempo tarda en responder el Registro? Seguro que antes de tres meses, porque aquí aplica el silencio administrativo positivo, es decir, si no hay respuesta expresa, se entenderá estimada la solicitud presentada.

Otros procedimientos y documentos a elaborar por parte de una Asociación:

Ya tenemos la respuesta positiva del Registro y por tanto ya existe la Asociación. Lo siguiente que podemos hacer, de cara a facilitar después el desarrollo de actividades y el cumplimiento de otras obligaciones, es  solicitar la tarjeta del C.I.F. y obtener el certificado digital.

Certificado digital

Prácticamente todos los trámites con la administración deben hacerse ya telemáticamente y, por tanto, es necesaria la firma electrónica. ¿Qué hacer? Eso lo explican muy bien en la web de la FNMT.

Brevemente recomendamos que una vez recibida la notificación del Registro, volvamos a él para pedir un certificado de composición de la Junta Directica, pues éste será un documento imprescindible para completar el proceso de obtener la firma electrónica.

¿Dónde hay que legalizar los libros de actas y socios de una Asociación?

Otra pregunta del millón. La ley marca la obligación de llevar un Libro de Actas, en el que se recojan las reuniones de los órganos de la entidad; un Libro de Socios, en el que figuren las altas y las bajas de sus miembros; una contabilidad que refleje la imagen fiel del patrimonio, del resultado y de la situación financiera de la asociación; y efectuar un inventario de sus bienes. Pero no hemos encontrado referencia legal que diga que haya que legalizarlos. Sí recomendaciones de llevarlo al Registro Mercantil, incluso por parte de alguna administración pública. Bueno, es algo que como no hace daño….

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